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3分3D—3分排列52020年二级建造师考试每日一练及答案免费下载(3月23日)

发布时间:2020年03月23日 08:50:00 来源:3分3D—3分排列5 点击量:

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3分3D—3分排列52020年二级建造师每日一练(3月23日)

公共科目

3分3D—3分排列52020年二级建造师《施工管理》每日一练及答案(3月23日)

1.【单选】下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。

建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的关系

A.协作关系

B.指令关系

C.管理关系

D.合同关系

2.【单选】编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。

A.①②③

B.②①③

C.③②①

D.②③①

3.【单选】下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。

A.工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变

B.一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可

C.工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系

D.工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一

查看答案解析

1.【答案】D

【解析】此图属于合同结构图,反映一个建设项目参与单位之间合同关系。

2.【答案】B

【解析】本题考查工作任务分工。编制任务分工表应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。

3.【答案】D

【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合或参与,无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。故选项A错误。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务,各方都应该编制各自的项目管理任务分工表,故选项B错误。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系,故选项C错误。

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