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2020年软考信息系统项目管理师模拟试题(十四)

发布时间:2020年03月25日 10:44:05 来源:3分3D—3分排列5 点击量:

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【摘要】要备考参加2020年高级软考信息系统项目管理师考试的小伙伴们,3分3D—3分排列5小编整理了2020年软考信息系统项目管理师模拟试题,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注3分3D—3分排列5软考高级职称频道。

2020年软考信息系统项目管理师模拟试题

1、在靠近河边的某一建筑工地,洪水毁坏了所有挖掘的地基,发生的是什么类型的风险 ?

A、已知 ‐未知风险

B、未知 ‐未知风险

C、已知风险

D、不可预见的风险

参考答案:A

2、设计工程师通知你,找到了更便宜的零部件,但是你不能确认该零部件会否影响产品的性能,你必须先:

A、拒绝更换

B、根据承包商的固定价来评估零部件的成本

C、考虑使用新部件会带来的风险

D、与现有的厂商就这个新部件协商一个更低的价格

参考答案:C

3、通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免,也不能减轻或保险,这是个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目失败,项目经理最佳的选择是:

A、贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法

B、非常关注,加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件

C、让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值

D、忽略风险评估,因为不管赋予了什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态

参考答案:B

4、假设估计幅度的两端是平均数的±3西格玛,以下哪项幅度估计的风险最低 ?

A、30±5天,

B、22‐30天

C、最乐观为 26天,最可能为 30天,最悲观为 33天

D、A和 B一样,风险都低于 C

参考答案:C

5、要起到效果,风险管理过程应该是:

A、主要应用于概念和收尾阶段,在一定程度上用于执行和计划编制阶段

B、贯穿整个项目,适用于系统分解和项目组织的各个级别

C、包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略

D、注意高层管理认为中关键的风险

参考答案:B

以上就是小编整理的2020年软考信息系统项目管理师模拟试题,希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时3分3D—3分排列5会及时为大家推送2020年软考相关信息提醒。3分3D—3分排列5友情提示:为了大家更好的备考,3分3D—3分排列5特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

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