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2020年软考信息系统项目管理师模拟试题(十五)

发布时间:2020年03月25日 10:44:07 来源:3分3D—3分排列5 点击量:

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【摘要】要备考参加2020年高级软考信息系统项目管理师考试的小伙伴们,3分3D—3分排列5小编整理了2020年软考信息系统项目管理师模拟试题,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注3分3D—3分排列5软考高级职称频道。

2020年软考信息系统项目管理师模拟试题

1.质量规划工具包括以下各项,除了( )。

A.头脑风暴

B.关系图

C.力场分析

D.趋势图

参考答案:D

2.非一致性质量成本包括( )。

A.预防成本

B.评估成本

C.培训成本

D.缺陷成本

参考答案:D

3.以下说法都正确,除了( )。

A.项目的临时性决定了缺陷成本往往由实施组织承担,而不是由项目承担

B.质量的成功要求项目团队全体成员参与

C.在质量上的投入会造成质量成本上升

D.质量是规划出来的,不是检查出来的

参考答案:C

4.以下说法均正确,除了( )。

A.某软件产品功能特征有限是等级的问题

B.质量偏低永远是个问题

C.准确度是指测量值和真实值非常接近的准确性

D.准确一定精确,但精确不一定准确

参考答案:D

5.项目经理通常按照 X 理论来看待员工行为以下何种对应于 X 理论行为( )。

A.威胁给予处罚来减少旷工

B.激励项目班子减少旷工

C.提供奖励来减少旷工

D.招聘新组员

参考答案:A

6.下列各项均是沟通障碍,除了( )。

A.与低补偿相关的消极态度

B.对技术语言感到困难

C.固定总价合同中有关清算损失的条款

D.缺乏明确的沟通渠道

参考答案:C

7.在与客户打交道时,项目经理应当( )。

A.诚实到这样的程度,以至于项目组织可被保护而不受到起诉

B.努力建立一种友好的、诚实的和开放的关系

C.通过鼓励范围蔓延,努力使利润最大化

D.为了满足客户和赢得更多生意,做所有被要求做的事情

参考答案:B

8.在项目环境下,下列有关沟通的论述哪一个是正确的( )。

A.沟通技能也被称为“硬技能”

B.有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通

C.如果一个项目由 12 人组成,则存在 48 个潜在的沟通渠道

D.大多数项目经理花费 30%的工作时间用于沟通

参考答案:B

9.需要很多谈判技巧的三种项目情形是( )。

A.与职能经理一起确保项目可以使用资源,向项目队伍成员提供执行绩效评估报告,制定WBS

B.制定 WBS,确定主进度计划和管理项目变更

C.使用分包商,制定项目范围说明书,项目开始后管理变更

D.寻求上级管理层对项目的支持,与职能经理一起工作,建立项目队伍

参考答案:C

10.工时汇报系统和费用汇报系统用于( )。

A.沟通规划

B.信息发布

C.绩效报告

D.干系人管理

参考答案:C

以上就是小编整理的2020年软考信息系统项目管理师模拟试题,希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时3分3D—3分排列5会及时为大家推送2020年软考相关信息提醒。3分3D—3分排列5友情提示:为了大家更好的备考,3分3D—3分排列5特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

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